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云南陆良县蚕桑产业发展有了新规划,棉农制钵

县蚕桑管理局要紧紧围绕全县蚕桑产业发展的战略部署,强化桑新品种引进试验示范推广,抓好统防统治,搞好技术服务,全面提升蚕桑综合效益,力争亩桑单产突破1万元以上,稳定蚕桑生产;要加快蚕桑产业调整,引导新蚕区向芳华镇、大莫古镇等土地资源丰富的半山区发展;要积极整合项目资金,向新蚕区倾斜,大力扶持开展小蚕共育,确保蚕农稳产稳收;要提升陆良“益名蚕种”品质,争创全国名牌产品;要抓紧组建陆良茧丝绸行业协会,全面实施标准化生产,唱响陆良蚕丝被品牌。

一些等不急的小厂甚至早早就动手搬迁,到河南的上蔡或者号称中原鞋都的睢县等地。

当地棉农表示,今年不同程度减少了植棉面积,主要是由于去年棉价太低,籽棉销售均价在2.8元/斤左右。

段有康悉心听取了介绍后指出,蚕桑产业职能部门、新千佛茧丝绸有限公司要进一步加强衔接,切实为产业发展提供服务和帮助。

据田默介绍,新产区绝对不是简单的再造,而是以当下最新的产业新城的营造理念进行升级。项目规划由清华大学规划设计院担纲,借鉴了浙江风头正健的特色小镇概念,绿色生产岛、智慧物流园、双创基地、电商产业园、产业链联合体、固废发电厂、体育主题公园等都被纳入考量。

近日,湖北白银棉业信息中心前往湖北枝江走访棉农了解到,目前当地天气晴好,适合春播,部分棉农已经开始打营养钵。

4月3日,云南陆良县副县长段有康走访陆良县蚕桑部门,了解蚕桑产业发展情况,研究破解产业发展瓶颈,规划制定产业发展方向。调研中,蚕桑产业职能部门、新千佛茧丝绸有限公司相关负责人就产业发展现状、面临的困难和问题、重点工作措施等相关情况进行了介绍。

“经销商揣着现金来厂里批发,胶还没干就被运走了。鞋材刚到村口,就被各个工厂哄抢完了。”老企业主对当年的“疯狂”,仍记忆犹新。

百里洲的尤师傅今年打算种植10亩棉花,将与小麦进行套种,4月10日已经开始培育营养钵。据了解,如果要进行套种,现在就要培育营养钵;如果不打算套种,制作营养钵时间可以稍晚。目前,当地仅少数棉农开始制钵播种,大部分将集中在4月中下旬开始。

新千佛茧丝绸有限公司要创新蚕茧收购经营管理机制,探索企业自建基地,深入推进“公司+专业合作社+基地+农户”的产业化经营模式,收购过程全面体现“优质优价”机制,推广鲜茧收购“二次分配”机制,及时制定陆良惠农蚕桑专业合作社2018年鲜茧生产收购管理责任制,科学合理制定考核兑现标准,严格考核奖惩,充分调动各分社的工作积极性,确保蚕茧收购量质双升,全面构建“以工补农、以农促工、服务联动,工农紧密衔接、协调发展”的格局,促进陆良蚕桑产业持续健康稳定发展。

“南有晋江,北有三台”绝非虚名。三台镇现有制鞋企业1000余家,鞋材企业2000余家。一个传统产业的链条,在这里被分解成无数个小环节,一环扣一环,形成覆盖几十平方公里的产业生态圈。据称,三台镇产业工人达到15万,其中外来打工者有12万。

据腾讯《棱镜》报道,三台鞋企老板们曾经以福建晋江作为学习榜样。但随着晋江鞋企集体陷入困境,在一些三台老板眼中晋江反而成了反面教材。大批晋江背景的鞋企管理人员则被挖到三台,三台拥有两条生产线以上的鞋企中,90%的管理人员来自福建。三台一家规模鞋企的设计主管孙明,就在晋江和温州鞋企待过多年。“晋江老板经常看不见人,早上不起床,下午喝喝茶,晚上又夜生活,这边老板起早贪黑,每天都要和你面对面研究款式。”他说。

一切都要重新计划。

为此,王志永他们还发起成立了“河北新三台制鞋产业发展有限公司”,来运营即将在高邑启动的新三台制鞋小镇,并邀请三台镇的同行入股。他们还筹划,公司与北京知名院所共同发起成立雄安新区国际鞋业研究所。他们甚至希望,这家公司未来可以在主板上市,让股东们“享受资本市场的巨大红利”。

实际上,随着越来越高的环保要求,以及不断提升的人工成本,中低端制鞋的利润被急剧压缩。产业想要持续发展,品牌化、智能化本来就已经迫在眉睫。而对于三台镇,很多厂房涉及的环保、消防隐患,也是监管部门的心病,产区的转移或者重构,只是时间问题。雄安新区规划的落地,则让这一速度突然加快。

转型是从内部开始的,准确说是从企业的主人开始的。“三四十岁的这代人,几乎没有念完高中的。”1982年生的王涛坦言。然而,他们已经是三千多家企业的实际当家人。王涛和哥哥是在鞋子中长大的,初中没读完就辍学回家,接班制鞋厂。老板自己当员工,亲自刷胶亲自缝制,谈客户、买材料、做鞋、送货一条龙服务。这种故事,在三台镇比比皆是。

不过,三台至今还没有出现一家知名大企业。相比之下,晋江品牌仅安踏一家,2017年营收就达到166.9亿人民币,归属股东净利润也达到39.9亿元。

林立的户外广告牌是三台镇的一道风景线。它们通常高十余米,密集地排列在主干道路的两旁。吉星宇、丰盈、吉祥、祥瑞……,鞋厂们几乎把中文里吉利的字眼用尽了。

1978年,改革开放序幕拉开,三台镇农民洗脚上田,切入制鞋产业。如今,当地能用、不能用的土地,全都盖满了火柴盒式的,达标或不达标的厂房。

中国制鞋有四大产区:华南产区,华东产区(福建晋江和浙江台州),西南产区和华北产区。其中,晋江和安新有着更大的行业影响力,前者主攻一、二线品牌,被业内称为“中国鞋都”,后者面向中低端市场,被称为“北方鞋都”。

刚刚过去的这一年里,田默有超过一半的时间待在三台镇,让他对这片土地上的人与事,生出些复杂的情感。新的产区里,他们特地辟出一块地,规划了一座“三台文化博物馆”。这片土地上的故事,一定不可被忽视。

入夜之后,笔者和田默驱车横穿三台镇。大多数厂房已经安静下来,只有香港街依然热闹。狭窄的道路两旁,遍布着烟熏火燎的宵夜摊、台球室和桌游室,少男少女三五成群,涌到街上寻找消遣。他们通常来自河北邯郸、邢台,河南安阳,以及山东、湖北等地的农村,通过同乡介绍来到这里。

互联网和电商触发的新机遇

王志永还找到商业策划专家孙峰和田默的团队,寻求零售品牌的策划服务。

为了适应电商时代的消费趋势与品牌孵化趋势,项目还规划了电商中心及适应柔性生产的“云工厂”。“‘云工厂’就是一种共享的生产线。任何想生产鞋子的人,支付租金即可拎包生产,这样一来,鞋企便可以实现轻资产运营。”田默认为,这也很好地契合了时下的网红经济、新零售趋势。

三台制鞋产业由中国最早的一批家庭作坊、乡镇企业发展而来。早在雄安新区成立之前,由互联网、电商推动的行业变革,已经悄然推动着三台鞋企向品牌化、智能化转型。而雄安新区规划的落地,让这一速度突然加快了。

一个月后,央视《经济半小时》也对安新县制鞋行业协会推动的“双转”进行了报道。

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